DI depuis 2003 / 50.000 m² / 8 bâtiments
Aide à l’expression
des besoins
Programmes
MOD (Maîtrise
d’Ouvrage Déléguée) pour 20
M€ de travaux à fin 2005
Space planning
Architecture d’intérieur
Appel d’offre
mobilier et choix
Transferts du personnel
Audit + conseil
Constitution
du patrimoine
Fonctionnement
juridique, technique et financier des baux
Problématique entre les services, documents supports intra et inter
service, circuit de prises de décisions en interne
Audit de la gestion
des locataires extérieurs, base locative, fonctionnement
Maintenance du
patrimoine
Organisation du
rachat de murs
Obligations réglementaires
(bureaux de contrôle et commission
de sécurité)
Organisation des
travaux
etc...
5000 m² siège
Etude du transfert
du siège
Assistance à la recherche d’un nouveau site
Aide à la décision
Space planning
DI externalisé depuis 2003
Audit du patrimoine,
sécurité des biens et des personnes Audit de la maintenance
des sites Passation de
contrats cadres (bureau de contrôle, maintenance technique,...) Audit des gros
travaux (Art. 606), planification des budgets Assistance aux
Directeurs des sites pour mise en conformité sécuritaire,
et visites des commissions de sécurité MOD des Directeurs
de sites en cas de travaux 
Mission de gestion complète du départ du Siège Historique
Délivrance
des congés à la même date
aux 30 propriétaires des 40 baux en cours
Planification
de la remise de locaux
Organisation
des visites des Agents immobiliers et Propriétaires
: 200 visites, environ 500 personnes, 6 mois sans perturbation des collaborateurs
Gestion et
suivi des :
Pré-états
des lieux
Etats des lieux
Levées
de réserves
Organisation
et suivi des travaux de remise en état
Négociation
financière avec les propriétaires
Recouvrements
des dépôts de garanties et cautions bancaires
(Re) négociations
des baux, mise en place de tableaux de bord pour la gestion des baux
(date de délivrance des baux, état
des lieux, remise en état)
Audit de charges,
remboursement de trop versés
Assistance
recherche foncière
Etude immobilière
de regroupement
Assistance
juridique des contentieux concernant les litiges avec des propriétaires
suite aux départs
DI externalisé
Assistance
cession et acquisition de l’ancien et nouveau
siège
Définition
des besoins et élaboration du programme immobilier
Recherche de
sites. Coordination des Agents Immobiliers
Aide à l’élaboration
du budget de l’opération
et suivi de celui-ci
Space planning
et agencement
Pilotage des
travaux d’aménagement
Transfert des
personnes
Stratégie
pour vente du siège, transformation des bureaux
en logements (technique, juridique, administratif)
Assistance à la
vente :
- Choix Agent Immobilier
- Suivi Notaire etc....
DI externalisé depuis 2001
Assistance
pour la recherche et l’achat d’un immeuble
de bureau (définition du besoin, suivi des agents immobiliers, visites
des sites...)
Négociation
avec le propriétaire, assistance à l’achat
Conception et suivi
des travaux de restructuration de l’immeuble
Recherche de locataires
Négociations
financières, techniques et juridiques du bail
Gestion locative
courante et suivi de la maintenance
Audit
et analyse des charges Analyse
des contrats de maintenance Négociation
et suivi des remboursements des montants de charges trop versés Gestion
contentieux 
Mission de transfert
Organisation
du regroupement sur un même site de deux sociétés
(3 sites)
Sortie des contrats
de maintenance du site abandonné
Suivi des travaux
du nouveau bâtiment
Aménagement
et agencement des nouveaux bureaux
Transfert, communication
interne et externe liée au déménagement
Mission de conseil
Assistance à l’évaluation
des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs
Mise en place du
document unique
Lease
plan (1er vendeur et distributeur de voiturettes de golf)
Etude de regroupement de 4 sites
Hôpitaux de Paris
Mission de conseil pour la vente du théâtre Mogador
Règlement
de consultation de l’appel d’offre, modalités
Mise au point
des pièces administratives, techniques, juridiques du
dossier de consultation